為深入推進“五星”支部創(chuàng)建，澗西區(qū)按照“辦公場地最小化、服務(wù)場所最大化”和“三去一化”原則，堅持“問需于民、群眾滿意”，不斷優(yōu)化社區(qū)黨群服務(wù)中心綜合服務(wù)設(shè)施布局、完善便民服務(wù)各項功能，通過“抓兩頭帶中間”，真正以點的突破帶動面的提升，形成生動活潑、有力有效的創(chuàng)建局面，推動城鄉(xiāng)基層更加穩(wěn)固。

　　(一)緊貼群眾需求，因地制宜提升陣地軟實力。研究制定《關(guān)于完善社區(qū)黨群服務(wù)中心服務(wù)功能的通知》《關(guān)于實施親民化改造完善社區(qū)黨群服務(wù)中心服務(wù)功能的實施方案》，在推進便民服務(wù)中心、新時代文明實踐站、技能培訓(xùn)中心、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)、日間照料中心(樂養(yǎng)居)、托幼服務(wù)中心、便民超市和電商快遞網(wǎng)點“七有”基礎(chǔ)上，拓展社區(qū)“三自”組織孵化服務(wù)中心服務(wù)功能。堅持“一站多能、一崗多責(zé)”，高標(biāo)準(zhǔn)打造周山路街道中弘中央廣場社區(qū)黨群服務(wù)中心、工農(nóng)街道小所社區(qū)黨群服務(wù)中心和天津路街道“鄰里中心”等去行政化、去形式化、去辦公化的紅色黨建陣地，推廣武漢路社區(qū)“三家七社十色服務(wù)”、重二社區(qū)“小板凳+”等成熟做法，以社區(qū)治理和服務(wù)群眾效能提升，擴大“一社區(qū)一特色”的品牌號召力。以社區(qū)為單位組織開展便民服務(wù)進社區(qū)問卷調(diào)查，本著方便群眾、服務(wù)群眾的理念，問需于民、問計于民，在長安路二社區(qū)、中弘中央廣場社區(qū)等6個社區(qū)黨群服務(wù)中心引入十二咖、鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金、愛樂國際早教、睿果兒托育機構(gòu)等進行市場化運營，先后為轄區(qū)居民提供幼兒早教820余人次，健身服務(wù)12400余人次，切實構(gòu)建黨員群眾家門口有組織、有陣地、有服務(wù)的“一刻鐘黨群服務(wù)圈”。

　　(二)融合區(qū)域資源，共駐共建拓展組織號召力。通過一站式、集約式、組團式、共享式等方式互為補充，有效整合轄區(qū)閑置辦公用房和公共資源，實行“一站式”服務(wù)、“一門式”辦理，推行政務(wù)幫代、醫(yī)療幫代、繳費幫代、為老幫代等便民服務(wù)，并針對高齡、行動不便或殘疾群眾實行預(yù)約上門或全程代辦服務(wù)。在社區(qū)黨群服務(wù)中心推廣“澗賢e家黨建聯(lián)盟”區(qū)級線上平臺，錄入愛心商家和儲戶90000余戶，通過“賺積分、換服務(wù)”，構(gòu)建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務(wù)新模式。目前，全區(qū)各級黨組織利用社區(qū)黨群服務(wù)中心廣泛吸納各行業(yè)系統(tǒng)黨組織336個，開展聯(lián)建共建活動682場，共享黨建陣地34322平方米，平臺儲戶、愛心商家為轄區(qū)群眾提供免費理發(fā)、裁縫、家電維修等便民服務(wù)3500余次，在豐富擴展黨群服務(wù)中心內(nèi)涵與外延的基礎(chǔ)上，有效破解城市黨建陣地在“人”“治”“物”“效”等各類資源整合上的難題。

　　(三)堅持項目運作，分類施策建強黨建主陣地。將黨群服務(wù)設(shè)施綜合提升項目打包納入?yún)^(qū)委區(qū)政府重大項目建設(shè)工作部署，一方面以新建、改造、購買、項目配套、整合共享等五種方式提升社區(qū)黨群服務(wù)中心16個。目前，新建和改擴建長安路二社區(qū)、上海市場社區(qū)等4個黨群服務(wù)中心，秦嶺路社區(qū)、石化社區(qū)、南峰社區(qū)等12個黨群服務(wù)中心加快施工中，12月底建成后服務(wù)面積拓展10000余平方米。另一方面，在一張藍圖、壓茬推進的基礎(chǔ)上，按照“先急后緩，逐漸清零”原則，以2022年12月底和2023年6月底為兩個時間節(jié)點，由西苑國投、周山農(nóng)投打包實施69個城市社區(qū)、43個涉農(nóng)社區(qū)的微改造、樂養(yǎng)居以及社區(qū)黨群服務(wù)中心新建、改擴建提升改造項目，通過對現(xiàn)有建筑、廣場及設(shè)施根據(jù)黨員群眾需求進行整體改造提升，不斷提升群眾的幸福感、獲得感。